我們PMC團隊的職能是實時監(jiān)控產能情況，依照工藝流程，制定合理的生產計劃。及時報備產能瓶頸，以幫助公司最優(yōu)化生產效率。
● 準時化生產方式(JIT)● 最優(yōu)生產技術(OPT)● 約束理論(TOC)● 看板計劃（Kanban）● 托運計劃 (Consignment)● 短期快速交付計劃● 快速達成確保降低過程及成品庫存
